Atterrissage budgétaire 2026 : pilotez votre résultat au lieu de le subir

Réf : CDC007
Dernière mise à jour : 3 novembre 2026
Diagnostics financiers formation EPRD-ERDD - intervention de CD Consulting dans des structures pour personnes âgées

Objectifs de la formation

A l’issue de la journée, vous saurez :

  • Superviser efficacement les dernières écritures comptables
  • Maîtriser le traitement des enveloppes de tarification, notamment le FGU
  • Gérer le traitement des CNR de fin d’année
  • Présenter un résultat prévisionnel juste et stratégique
  • Comprendre les mécanismes comptables pour en faire des outils de stratégie
  • Mettre en oeuvre une stratégie financière

Contenu de la formation

Préambule : Préparer un atterrissage budgétaire : pour quoi faire ?
Relier deux échéances séparées par un long silence : l’EPRD 2026 (juin 2026) et l’ERRD 2026 (avril 2027). Et si cette étape souvent négligée permettait de trouver des pistes de rééquilibre budgétaire jusque-là ignorées ?

  1. Les incontournables à maîtriser ou à vérifier
    1. Des documents comptables aux outils de pilotage
      1. Grand livre ou balance budgétaire ?
      2. Optimiser la saisie comptable pour gagner du temps et de l’efficacité
      3. Quels outils d’atterrissage budgétaire ? Apprentissage à partir d’exemples
    2. Les écritures à ne pas oublier pour un résultat cohérent
      1. Repérer rapidement les écritures manquantes
      2. S’autocontrôler grâce à la « vision hélicoptère »
    3. Les retraitements à ne pas négliger
      1. Retraitement des CNR
      2. Constituer ou non des provisions…
      3. Vision ternaire ou vision globale ?
  2. Les prérequis d’une stratégie financière saine et durable
    1. Comprendre et maîtriser le calcul des dotations (hébergement, dépendance et soins)
    2. Maîtriser les nouveautés, comme le FGU (fusion des sections dépendance et soins)
    3. Être à l’aise avec les mécanismes comptables : amortissements, immobilisations en cours, provisions, quote-part de subventions…
    4. Poser un diagnostic clair et précis une fois l’atterrissage budgétaire construit
  3. Améliorer sa situation financière grâce à un atterrissage précoce et à la maîtrise
    des outils comptables

Atelier en petits groupes sur des cas concrets, ou sur vos propres cas si vous le souhaitez : paradoxes de présentation, points à affiner… Venez avec vos chiffres, repartez avec des pistes d’action pour votre clôture.

Conclusion : L’atterrissage de fin d’année, un passage obligé
Gagner en réactivité, donner une dimension stratégique à la communication de son résultat, et donner du sens et du relief à sa stratégie de retour à l’équilibre.

Informations pratiques

  • Mercredi 9 décembre 2026, de 9h à 17h, Hôtel Palladia à Toulouse (accueil dès 8h30)
  • 1 séance de 7h
  • Inter : 395 € par personne pour la journée (déjeuner inclus)
  • 12 personnes maximum

  • Cyril DECHEGNE
    responsable administratif et référent handicap
    06 78 20 53 02  –  cyril@cyrildechegne.fr
Se préinscrire à la formation

Modalité de la formation

Public visé

Directeurs et cadres d’EHPAD, gestionnaires, comptables, chargés de missions des ARS et des Départements…

Aucun

  • Satisfaire aux prérequis.
  • Avoir rempli et envoyé le dossier de préinscription (mettre le lien du pdf si pas de date).
  • Répondre à un questionnaire d’auto positionnement.

Voir le calendrier des sessions dans la partie “Informations pratiques” de cette page.

Inscriptions possibles jusqu’à 24h avant le début de la formation (sous réserve que tous les documents complétés aient été fournis).

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi détailler les possibilités que nous pouvons mettre en place pour vous permettre de suivre la formation dans les meilleures dispositions.

La pédagogie

Modalité pédagogique

Formation en présentiel

Les formations sont réalisées par Cyril Dechegne : Formateur depuis près de 25 ans, il est le Gérant de Cyril Dechegne Consulting, Intervenant à la TBS Education de Toulouse en gestion financière et gestion de la performance, Evaluateur externe pour l’AFNOR, formateur auprès du CNFPT OCCITANIE, Rédacteur en chef de l’Agenda Médico-Social, co-auteur de l’ouvrage « Gérer un Ehpad au quotidien »…

  • Formation évolutive (s’adapte aux questions de jour).
  • Méthode démonstrative : apports théoriques et concepts.
  • Méthode participative : Echanges sur les pratiques tout au long de la formation.
  • Méthode interrogative : Questionnement autour de certaines thématiques pour donner une vision hélicoptère.

Avant la formation, chaque stagiaire recevra :

  • Le programme de la journée et le règlement
    intérieur
  • Une fiche de recensement des besoins (FAP)
  • Le support PowerPoint de la formation
  • Une enquête de satisfaction et un bulletin
    d’évaluation

Evaluation

Modalités de suivi d’assiduité

Signature des feuilles d’émargement par 1/2 journée et contresignée de l’intervenant.

Modalité d’accompagnement

Questionnaire de satisfaction en fin de journée.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Evaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto positionnement.
  • Evaluation des acquis de la formation en fin de journée via un questionnaire.

Reconnaissance

Attestation de formation

Demande complémentaire ou préinscription à la formation

Atterrissage budgétaire 2026 : pilotez votre résultat au lieu de le subir

1. Télécharger et remplir la fiche de préinscription

2. Compléter le formulaire ci-dessous et y déposer la fiche remplie

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